吉县信用联社多措施着力提升风险管控水平

原标题：吉县信用联社"三个结合”防控业务风险

【核心提示】为了不断提升风险管控水平，吉县信用联社通过"三个结合”，狠抓重点业务、重要岗位、重要人员、重要案防制度的落实，时刻防范风险问题的发生。

为了不断提升风险管控水平，吉县信用联社通过"三个结合”，狠抓重点业务、重要岗位、重要人员、重要案防制度的落实，时刻防范风险问题的发生。

"外部查与内部查”相结合。该联社对省、市和其他部门开展的各项检查积极配合，对外部检查出的问题诚恳接受并虚心请教，在解决"灯下黑”问题的同时，不断强化内部检查。在贷款检查方面，严格贷款标准、贷款流程和贷款投向，针对信用贷款、担保贷款、企业贷款进行了全面风险排查，有效控制了违规问题的发生。在财务管理方面，坚持做到每月赛账，让各营业经理之间相互检查打分，互相学习，及时发现操作方面的风险点，通过及时整改消除风险隐患。

"稽核查与条线查”相结合。该联社领导班子高度重视，根据《山西省农村信用社联动检查管理办法》的要求，通过按月召开部室联席会议，整合当月条线部门检查内容，制订联合检查方案，与条线部室联动，对辖内各项业务进行高频率、全方位、多层次检查，进一步减少扎堆或重复检查频次，提高检查质量，实现资源、信息共享，为全县信用社合规经营、安全发展筑牢堤坝。

"自己查与相互查”相结合。该联社注重发挥员工之间相互检查监督的作用，特别是注重落实营业经理和网点负责人的监督检查和管理职能，及时将问题控制并消灭在萌芽状态。与此同时，该联社针对检查出的问题，由纪检监察室、人事部配合对违规员工开展"亲情助廉”、员工行为排查、五人联保等活动，让员工之间进行互相监督、互相纠错，凝聚了人心，化解了风险，在员工思想中树立起"案防无小事，案防从小事做起，案防从我们每个员工做起”的思想。（王慧）