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发布时间：2022-07-12 19:36:35
一位西方哲人曾说过："你生命的前半辈子或许属于别人，活在别人的认为里。那把后半辈子还给你自己，去追随你内在的声音。”这句话用来形容今年以来的职业经理人离职时的心态并不为过。
2015年初，以上实城开董事局兼执行董事倪建达离开体制内为开头，民企则以高级副总裁、区域本部首席执行官、董事长毛大庆打出第一发子弹，职业经理人离职潮拉开序幕。
后来的，就是一串熟悉的人名：蔡雪梅、曲咏海、陈凯、赵男男，带出一连串企：世茂、星河湾、融街、保利置业、协信、阳光城等，众多知名职业经理人离职，职位涉及总经理、副总裁、总裁等等。
招商副总经理兼华东区域总经理王晞对21世纪报道分析指出，的精英大多已人到中年，所处平台已不能为之发展目标提供支撑，所以另谋出路，去实现自我超越已成趋势。他认为，这个群体因人而异，目前者居多，但受制于资本与平台，并非人人都会成功。
克而瑞研究中心分析师蔡建林分析称，正在发生巨大变化，企将面临更加复杂的环境，去压力增大，转型进入深水区。利润空间被压缩是大势所趋，也难以再性，将进入一个存量盘活和整合的新常态。
正如同策咨询研究总监张宏伟所言，职业经理人离职有着复杂的原因，而供求关系变化、受"+”冲击、衍生出新需求、低估值下的资本入侵，四大原因则真正催生了职业经理人离职潮。
变局催生离职
变局给人带来的变化日益凸显。
21世纪报道独家获取的一份第三方机构研报指出，2016年企将逐步适应新环境，转型依然是主题，并进入深水区。供求关系发生不可逆转的变化，去将成为重要课题，越来越多的企将把更多精力用于提升竞争力，促进项目去化。
11月5日，克而瑞研究中心发布的《2014-2015年薪酬》显示，2015年操作层级平均薪酬同比下滑1.8%。
张宏伟透露，对中小企而言，2015年业绩普遍下滑两三成属正常。从这个角度来看，2015年企年度目标将难达成或达成率不太乐观，业绩压力带来的年终考核奖励受影响，可能导致更多高管辞职。
从已经公布的11月份业绩来看，尽管大部分企将会交出不错的单，但第二梯队间会出现分化：地集团、置地的业绩同比分别41%、30%，而不少企出现不同程度的业绩下滑。
与此同时，继续裂变，并购整合、多元扩张、"+”将成为大部分企都难以回避的重要课题。跨界融合正在业生态。
例如融与进行融合，便可促使融资环节发生，众筹建、众筹融资、"首付贷”应运而生。企通过O2O平台搭建，可以降低采购成本和提高采购效率，节约和资成本。如中城联盟、网筑集团（前身是绿城电商）、中研协的采购平台等。这些均令企呈现多元化，企变局渐现。
去压力，倒逼企发展战略调整，必然带来人力资源战略的相应调整，这时候暴露出来的矛盾和会更多，也因此成为引发企职业经理人离职的一大背景要素。
转道链
当平台价值已经不能承载个人的发展需求，或是符合个人价值观时，离开再选择变得在所难免。与"转会”是职业经理人两大出路。
原龙湖总经理、新华都总裁赵男男指出，本身已经派生出很多衍生，整体分工越来越细化，这为职业经理人提供了原始的孵化环境。
克而瑞研究中心不完全，离职经理人的方向虽不是传统的开发，但也都和存在一定关联。如离开的刘爱明成立了中城新控（深圳）有限，主要业务为工业开发运营；同样从离开的毛大庆创办优客工场，主攻联合办公和众创空间领域；从世茂辞职后蔡雪梅做Elab，主要的是基于C2B的整体解决；曲咏海离开中海后选择介入创投；陈凯离开阳光城后说选择融方向：这些备受瞩目的高管离开后，发展方向基本都和相关的+有一定关联。
蔡建林认为，新常态下，去、盘活存量与并购整合成为重要课题，其间也存在机会。比如毛大庆的联合办公便是对存量办公物业的盘活。未来，如长租公寓、新型办公、、并购服务、大数、产需求定制等领域都是这些职业经理人的重要方向。
职业经理人成功概率如何？王晞现身说表示：他自身曾过5年，然后又回到体制内了10年，深知的艰辛和平台对经理人的重要性。他指出，回归体制后格外珍惜平台的价值。"当然，这个生态圈里没有完美的，也没有完美的平台。多年闯荡也让我明了，职场上只有适应环境的职业经理人、没有让平台去适应人的基本道理。”
王晞认为，无论提升或离开，这时的经理人，也最好扪心自问，是什么成就了自己：是个人能力还是平台力量？千万别自以为是、好高骛远，否则过去的职业经历，只能让自己摔得更惨。
另有业内人士指出，近期险资大举进入，也为职业经理人提供了"转会”的广阔舞台。
而资本的逐利性，造成ROE增速可观的企，均可能成为职业经理人"转会”的目标。2014年ROE超过20%的有11家，包括华夏幸福、中天城投、阳光城、海外发展、泰禾集团、保利、融创等。
2013年这一数字为14家。ROE有显著提升的是一些中小型企，如卧龙、迪马份、浙江广厦等，他们2014年的ROE幅度都在5%以上。